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Letrero de neón que dice "Piensa las cosas de manera diferente" con la palabra "diferente" al revés

THE NAPKIN Coach  | Capacitación / Training

" Aprende continuamente: ¡siempre hay 'algo más' que aprender! "

Steve Jobs

Como adultos, el aprendizaje continuo es esencial para seguir siendo relevante, adaptarse a los cambios y lograr el crecimiento personal y profesional.

Si eres un/a líder, el aprendizaje es aún más relevante para ayudarte a liderar el camino en territorios desconocidos y allanar el camino que tu equipo debe seguir.

El aprendizaje y el desarrollo pueden ayudarte de muchas maneras:

  • Avance profesional: adquirir nuevas habilidades y conocimientos necesarios para tu carrera que puedan llevarte a promociones y mejores oportunidades laborales.

  • Crecimiento personal: descubre tus fortalezas y debilidades, desarrolla el autoconocimiento y mejora tus habilidades personales y sociales.

  • Salud cognitiva: mantén tu mente sana y reduce el riesgo de deterioro cognitivo relacionado con la edad.

  • Adaptación: asimila rápidamente nuevas tecnologías, prácticas laborales cambiantes y otros cambios en tu entorno.

  • Confianza y resiliencia: siéntete más seguro/a de tus habilidades y estarás mejor preparado/a para afrontar desafíos y reveses.

Convirtiéndose en una organización que aprende.

El aprendizaje tiene un rol protagónico para que las organizaciones ayuden a su gente a crecer y evolucionar.

Aumenta los conocimientos, habilidades y capacidades no sólo de las personas sino también de la organización en su conjunto.

Invertir en aprendizaje y desarrollo les proporciona los conocimientos y las habilidades necesarios para desenvolverse en contextos cambiantes y lograr así los resultados planteados en las estrategias. Fomenta una cultura de mejora continua, innovación, moral, compromiso y retención, maximizando así las posibilidades de éxito y sustentabilidad a largo plazo.


Invertir en aprendizaje es solo una parte de la ecuación y desde The Napkin Coach te ayudamos a construir una organización que aprende y que esté:

  • Alineada con su estrategia de negocio.

  • Integrada en la dinámica y rutina de tu equipo.

  • Amalgamada con tu cultura organizacional.

Visualización de un grupo de manos que muestran acuerdo

El primer café corre por mi cuenta.¡Hablemos!

THE NAPKIN Coach  | Soluciones

El enfoque de Napkin Coach te ayuda a comprender cómo el aprendizaje y el desarrollo se alinean con la estrategia de tu organización, así como con los conocimientos, habilidades y capacidades actuales y futuros necesarios para alcanzar y lograr objetivos.
Te apoyamos a dotar a tu gente con las habilidades y conocimientos necesarios para afrontar los desafíos.

Estas son algunas áreas clave en las que podemos apoyarle a ti y a tu organización:

Infografía de las soluciones de Formación que ofrecemos

Copyright The Napkin Coach © 2022

1. Evaluación de necesidades de aprendizaje: Evaluamos el estado actual de tu organización y encontramos áreas que pueden limitar el progreso a través de descripciones de puestos, encuestas, etc. para asegurarnos de que tu estrategia sea exitosa.

 

2. Diseño de estrategia de aprendizaje: Creamos un plan para cubrir las carencias e integrar soluciones de aprendizaje en la cultura de tu organización. Incluimos programas de formación, tutoría, coaching y otros rescursos para que sean adoptados de forma orgánica.

 

3. Diseño de la experiencia del empleado/a: creamos experiencias de aprendizaje centradas en los/as empleados/as con alto potencial y en los puestos críticos, desde los de colaborador/a individual hasta los de gerente o líder. El aprendizaje siempre está integrado en la descripción del puesto.

 

4. Estrategia de desarrollo de contenido: Identificamos los componentes instructivos, determinamos las fuentes de contenido y armamos el mapa del sistema de aprendizaje.

 

5. Planificación e implementación: proporcionamos los recursos necesarios para ayudar a tu equipo a ofrecer programas de aprendizaje y desarrollo para empleados/as, ya sea en modalidades presenciales, virtuales, online, en el trabajo, coaching o tutoría, entre otros.

 

6. Evaluación del sistema de aprendizaje: evaluamos el éxito de tu sistema de aprendizaje y el impacto en el desempeño y los resultados. También tomamos medidas para garantizar que se mantenga actualizado y relevante.

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