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THE NAPKIN Coach | Coaching
“El coaching trata de desbloquear el potencial de una persona para maximizar su propio rendimiento. Se trata de ayudarles a aprender en lugar de enseñarles.”
John Whitmore, en Coaching for Performance
El coaching te ayuda a pasar de donde estás ahora a donde quieres estar, cómo quieres estar y en qué momento quieres llegar allí. Así de simple.
Es un proceso colaborativo que permite el desarrollo personal y profesional, mejora el bienestar general e identifica fortalezas y áreas de oportunidad.
Es un enfoque de aprendizaje flexible que puede beneficiar a las personas en todas las etapas de su carrera y a las organizaciones cuando se implementa como parte de su marco de aprendizaje.
Como coach, trabajo contigo para ayudarte a identificar tus fortalezas y áreas de oportunidad, explorar tus valores y creencias, establecer tu destino y crear planes de acción para lograr los resultados deseados.
El proceso de coaching.
El proceso de coaching consiste en sesiones para establecer metas, identificar obstáculos y desarrollar estrategias para el éxito.
Mi rol es guiarte, ofrecerte retroalimentación y responsabilizarte para alcanzar tus objetivos.
El proceso de coaching generalmente comprende las siguientes etapas:
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Contratación – Acordamos tus objetivos a largo plazo, junto con las reglas generales de compromiso.
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Evaluación – Definimos el punto de partida del proceso y cómo medir el éxito.
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Sesiones de Coaching – A través de una serie de sesiones individuales (o grupales), te ayudamos a acercarte a tus objetivos.
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Sesiones de Seguimiento – Los seguimientos permiten reflexionar sobre el progreso del proceso, celebrar logros y ajustar los objetivos.
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Cierre – En esta etapa final, celebramos los resultados exitosos de tu esfuerzo y compromiso.
Copyright The Napkin Coach © 2022
THE NAPKIN Coach | Nuestro enfoque:
Como The Napkin Coach, puedo ayudarte a avanzar un problema a la vez, un café a la vez, una servilleta a la vez.
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La 'servilleta' es un resultado tangible de nuestra sesión: una idea, solución o respuesta que capturas y te llevas contigo para llevar el proceso de coaching más allá.
Copyright The Napkin Coach © 2022
En cada sesión, puedes llevarte “una servilleta” con ideas de tu reflexión.
A veces, revisaremos “tu colección de servilletas” para identificar lo que está funcionando y lo que aún necesita mejora para alcanzar la visión de tu “yo futuro”. Estos momentos de reflexión te guiarán más cerca de tus metas.
THE NAPKIN Coach Soluciones
Estos son algunos ejemplos de los compromisos de coaching que podemos crear para ti:
El coaching de liderazgo ayuda a los líderes a alcanzar su máximo potencial mediante técnicas que mejoran el rendimiento. Es un enfoque individualizado, uno a uno, centrado en las características y objetivos únicos de cada líder.
El coaching resulta en una mayor autoconciencia, un aumento de la confianza y un plan de acción para materializar un mayor potencial.
El coaching de carrera puede ser útil durante los cambios en la vida y en períodos de incertidumbre. Puedo ayudarte a dejar atrás las creencias y pensamientos que ya no te sirven, encontrar nuevas perspectivas para comprender los cambios en tu vida y descubrir nuevas oportunidades.
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Con una mayor conciencia de ti mismo/a, obtendrás un nuevo enfoque para tu situación actual y podrás explorar nuevas posibilidades, construir autoconfianza y desarrollar un plan de acción.
El coaching empresarial puede ayudar a las organizaciones y a sus líderes a crear y ejecutar estrategias para el éxito.
Puedo ayudarte a desarrollar claridad en tu estrategia, impulsar la acción para la implementación y mantenerte abierto a nuevas oportunidades o desafíos. Esto puede maximizar el éxito en el logro de los objetivos empresariales y mejorar el rendimiento organizacional.
El coaching de equipos es un enfoque efectivo para mejorar el rendimiento, aumentar la confianza y fomentar la colaboración.
Podemos centrarnos en desarrollar equipos, establecer valores compartidos, aprender a trabajar con perspectivas diversas y crear estrategias para la resolución colaborativa de problemas. La autorreflexión también es parte del proceso para entender las fortalezas individuales en el contexto del equipo. En última instancia, el coaching de equipos conduce a una mayor satisfacción laboral y mejores resultados empresariales.
El coaching patrocinado es una forma eficaz de desarrollar líderes, mejorar la planificación de la sucesión y crear una cultura organizacional positiva.
Podemos combinar coaching individual o grupal, talleres, sesiones de equipo y otras soluciones de aprendizaje para asegurar un cambio duradero.
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THE NAPKIN Coach | Herramientas de diagnóstico y toolkits
Estas son algunas soluciones adicionales que podemos implementar para ti:
Las evaluaciones de perfil pueden ser utilizadas por individuos para obtener autoconciencia y perspectiva sobre sus fortalezas, debilidades y áreas de mejora. Las evaluaciones pueden proporcionar una base para el desarrollo personal y el coaching al identificar áreas en las que los individuos pueden enfocar sus esfuerzos para alcanzar sus metas. Ejemplos de las herramientas que podríamos utilizar son Profile XT®, MBTI®, DiSC®, entre otras que podemos elegir.
Evaluaciones 360:
Durante el proceso de coaching, los líderes pueden obtener una mayor auto-conocimiento, aumentar tu confianza y desarrollar un plan de acción para materializar tu mayor potencial.
Panel del Cliente:
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Durante el proceso de coaching, los líderes pueden obtener una mayor autoconciencia, aumentar su confianza y desarrollar un plan de acción para materializar su mayor potencial